Spiritual complexity in Australia: Wellbeing and risks

The turn of the twenty-first century was characterised by ‘spiritual revolution', with claims that interest in New Age spirituality was eclipsing religion and would continue to do so in the future. Since then, scholars of religion have been more focused on religious diversity and the rise of the non-religious. While interest in spirituality, uptake of spiritual practices, and identification as ‘spiritual but not religious' have continued to grow, spirituality is typically not taken as seriously as religion, at least in political spheres or by academia. This article examines the history and contemporary dynamics of spiritual complexity in Australia, drawing on the findings of two Australian Research Council–funded studies ‘The Worldviews of Australia's Generation Z' and ‘Religious Diversity in Australia' and on a recent project ‘(Con)spirituality, Science and COVID-19 in Australia'. It argues that it is certainly time for spirituality to be taken more seriously in this country and globally, given spirituality's concern with personal and planetary wellbeing, and also the potential risks spirituality can pose due to its association with dis/misinformation, neoliberalism, and violence. (English) [ FROM AUTHOR] Le début du 21e siècle a été caractérisé par une « révolution spirituelle », avec des affirmations selon lesquelles l'intérêt pour la spiritualité du New Age éclipserait la religion et que cette tendance se poursuivrait à l'avenir. Depuis lors, les spécialistes des religions se sont davantage intéressés à la diversité religieuse et à la montée en puissance des non-religieux. Bien que l'intérêt pour la spiritualité, l'adoption de pratiques spirituelles et l'identification comme « spirituel mais pas religieux » aient continué à croître, la spiritualité n'est généralement pas prise aussi au sérieux que la religion, du moins dans les sphères politiques ou dans les milieux universitaires. Cet article analyse l'histoire et la dynamique contemporaine de la complexité spirituelle en Australie, en s'appuyant sur les résultats de deux études financées par le Conseil australien de la recherche, une sur les « visions du monde des Australiens de la génération Z » et l'autre sur « la diversité religieuse en Australie », ainsi que sur un projet récent sur « (Con)spiritualité, science et COVID-19 en Australie ». L'article défend l'idée qu'il est certainement temps que la spiritualité soit prise plus au sérieux dans ce pays et dans le monde, étant donné son intérêt pour le bien-être personnel et planétaire, mais aussi les risques potentiels que la spiritualité peut poser en raison de son association avec la désinformation, le néolibéralisme et la violence. (French) [ FROM AUTHOR] Copyright of Social Compass is the property of Sage Publications, Ltd. and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full . (Copyright applies to all s.)

Le télétravail dans les collectivités locales : après la covid, une nouvelle ère des relations au travail ?

Dans le cadre du retour d'expérience de la gestion de crise Covid-19, l'Association des administrateurs territoriaux de France (AATF) a étudié les tendances d'évolution du télétravail par les collectivités locales. Alors qu'elle était marginale avant la crise, cette question est désormais reconnue comme un sujet stratégique majeur. Cette évolution rapide et radicale implique des ajustements profonds du dispositif managérial, en veillant aux risques psycho-sociaux émergents, et au maintien des équilibres sociaux.Alternate : As part of the feedback from the Covid-19 crisis management, the French association of higher local civil servants (AATF) studied the trends in the development of telework in local administrations. While it was marginal before the crisis, telework is now recognized as a major strategic issue. This rapid and radical evolution implies main changes in management, by monitoring emerging psychosocial risks, and maintaining social equity.

Réforme du régime de prévention en SST au Québec : analyse critique, sensible au genre et aux autres sources d'inégalités

Nous examinons le potentiel et les conditions de l'efficacité de dispositions clés de la réforme du régime québécois de prévention introduite par la Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail (LMRSST) en septembre 2021. Pour ce faire, nous mobilisons la typologie en deux axes proposée par Tucker (2007) afin de caractériser la citoyenneté au travail en SST, et ce, dans une version renouvelée par une perspective sensible au genre et autres sources d'inégalités. D'une part, nous traitons des changements à la participation représentative, à l'influence des travailleur.euse.s et au contrôle interne, ajoutant l'examen de la protection de toutes les personnes au travail (sans égard à leur statut d'emploi) et de la responsabilisation le long des chaînes de valeur. D'autre part, nous traitons du contrôle externe et proposons de tenir compte de la couverture des risques souvent invisibilisés du travail des femmes. Le projet de loi initial reproduisait cette sous-estimation de certains types de risques. Devant l'opposition, l'adoption de dispositions clé a été reportée et un régime intérimaire établi. La LMRSST permettra, à terme, la couverture de l'ensemble des secteurs d'activité par des mécanismes de prévention (contrôle interne) et de participation représentative des travailleur.euse.s;au prix cependant d'un risque de conformité formelle plutôt que réelle quant au contrôle interne, un niveau variable d'influence des travailleur.euse.s et de l'affaiblissement de plusieurs conditions d'efficacité des mécanismes de participation. On peut anticiper des obstacles à l'exercice de leurs droits par les travailleur.euse.s non syndiqués et des petits établissement. Le Réseau de santé publique n'a plus un accès systématique aux établissements et on ne sait rien sur les ressources dont celui-ci comme l'inspectorat disposeront. Il reste à voir dans quelle mesure les travaux réglementaires paritaires à venir apporteront des avancées en prévention et en même temps, renforceront plutôt que d'affaiblir la citoyenneté au travail. Précis Nous examinons le potentiel et les conditions de l'efficacité de dispositions clés de la réforme du régime québécois de prévention introduite par la Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail (LMRSST) en septembre 2021. Pour ce faire, nous mobilisons la typologie proposée par Tucker (2007), et ce, dans une version renouvelée par une perspective sensible au genre et autres sources d'inégalités sociales. L'analyse du contenu du régime de prévention défini par la LMRSST s'appuie sur un état des connaissances quant à la portée et aux limites des stratégies étatiques en prévention, une revue de littérature sélective examinant l'application, la portée et les limites du régime pré-LMRSST et sur l'examen des mémoires déposés à l'occasion des consultations publiques sur le projet de loi.Alternate :We examine the potential effectiveness of key provisions of the Québec prevention regime as reformed by the Act to modernize the occupational health and safety regime (AMOHS) in September 2021. We expand Tucker's (2007) two-axis typology characterizing citizenship at work to include a perspective sensitive to gender and to other sources of inequalities such as class and race. In this expanded model, the right to representative participation, worker influence and internal control extends to all workers (regardless of employment status), and includes accountability along value chains. In the expanded model,risks addressed by the prevention regime, and subject to external control, include often invisibilized risks associated with women's work. In the face of opposition to the initial reform bill, which underestimated the risks associated with women's work, adoption of key elements of the reform – the provisions on preventive and participatory mechanisms – was postponed and an interim regime established. The AMOHS will eventually allow for worker participation mechanisms aimed at increasing internal control in all sectors. This, however, comes with a risk that internal control will result in cosmetic rather than substantive compliance, lead to inconsistent levels of worker influence and undermine some of the conditions that underpin effective participation mechanisms, especially for non-unionized workers and those in small establishments. Further, the Public Health network has lost systematic access to workplaces, and it is not known what resources will be available to it or to the inspectorate. It remains to be seen whether the ongoing joint regulatory process to determine future preventive and participatory mechanisms will strengthen prevention and at the same time bolster, rather than weaken, citizenship at work.

La prévention, la grande oubliée

Résumé En France, l’espérance de vie est une des plus élevée d’Europe, par contre, la mortalité prématurée et évitable y est importante. La France a privilégié son système de soins et peu investi dans la prévention. La pandémie de la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19) a souligné notre faiblesse dans ce domaine. Pour développer la prévention, il convient d’agir structurellement afin de disposer d’un réseau d’acteurs formés et d’être en capacité de développer, d’une part, des programmes de réduction des risques, et, d’autre part, la promotion de la santé. Un investissement d’au moins 10 % de nos dépenses de santé est attendu. Summary In France, life expectancy is one of the highest in Europe, on the other hand premature and avoidable mortality is high. France has given priority to its healthcare system but has invested little in prevention. The coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic has highlighted our weakness in this area. To develop prevention, it is necessary to act structurally to have a network of trained actors and to be able to develop harm reduction and health promotion programs. An investment of at least 10% of our health expenditure is necessary.

[The importance of quality and risk management processes with the activation of a white plan]. / L'enjeu des process qualité et de la gestion des risques lors du déclenchement d'un plan blanc.

A crisis may not, at first sight, seem like the best time to implement a quality and risk management approach. However, the management of the Covid-19 crisis at Dijon Bourgogne university hospital benefited greatly from the input of tools and the quality culture. These enabled it to adapt and to implement the continuous improvement of its crisis management.